Версия для печати

Дублирования и искажения информации нет

Нилов Иван
ОАО "Равенство" (г. Санкт-Петербург) - одно из ведущих приборостроительных предприятий России в области корабельного радиоэлектронного вооружения и оборудования для Военно-морского флота и Пограничной службы ФСБ России. Предприятие имеет более чем пятидесятилетний опыт разработки и производства, многолетние научно-технические и производственные связи с ФГУП "Адмиралтейские верфи", ОАО "Концерн "Гранит-Электрон", ОАО "МНИИРЭ "Альтаир", ФГУП "НПО "Агат", ОАО "Концерн "Морское подводное оружие - Гидроприбор", ЗАО "Морские комплексы и системы". В 2003 г. в ОАО "Равенство" стартовал проект по внедрению современных информационных технологий управления. О его предпосылках, ходе реализации и первых итогах - в интервью Вадима Федорова, руководителя проекта ИТ ОАО "Равенство".


ОАО "РАВЕНСТВО": ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОГО ПРОИЗВОДСТВА


ОАО "Равенство" (г. Санкт-Петербург) - одно из ведущих приборостроительных предприятий России в области корабельного радиоэлектронного вооружения и оборудования для Военно-морского флота и Пограничной службы ФСБ России. Предприятие имеет более чем пятидесятилетний опыт разработки и производства, многолетние научно-технические и производственные связи с ФГУП "Адмиралтейские верфи", ОАО "Концерн "Гранит-Электрон", ОАО "МНИИРЭ "Альтаир", ФГУП "НПО "Агат", ОАО "Концерн "Морское подводное оружие - Гидроприбор", ЗАО "Морские комплексы и системы". В 2003 г. в ОАО "Равенство" стартовал проект по внедрению современных информационных технологий управления. О его предпосылках, ходе реализации и первых итогах - в интервью Вадима Федорова, руководителя проекта ИТ ОАО "Равенство".
{{direct_hor}}

Вадим Федоров.
Фото Ивана НИЛОВА
- Какие причины способствовали началу внедрения в ОАО "Равенство" комплексной информационной системы? Как проходил процесс выбора конкретного решения?

- С развитием рыночной экономики и необходимостью укрепления конкурентоспособности в новых условиях перед нашим предприятием встала задача модернизации системы управления, создания современного, динамично развивающегося производства. Спектр продукции ОАО "Равенство" включает в себя технику как военного назначения (современные береговые радиолокационные станции для систем управления движением судов), так и гражданского (медицинские комплексы для лечения онкологических больных, электронные преобразователи напряжения различных номиналов, малогабаритные гидравлические исполнительные механизмы). И управлять таким сложным и разнообразным производством с помощью устаревших методов, не имея возможности оперативно получать информацию и не видя полностью картины того, что происходит на предприятии, малоэффективно. Поэтому мы пришли к пониманию необходимости использования современных управленческих инструментов, среди которых важная роль отводится внедрению на предприятии ERP-системы (ERP - планирование ресурсов предприятия). Это решение было призвано заменить ряд разрозненных программных продуктов, решавших локальные задачи. В качестве критериев выбора системы мы определили следующие: хорошая функциональность, возможность интеграции с отраслевым и специализированным программным обеспечением, адекватная стоимость внедрения. Кроме того, поскольку ОАО "Равенство" относится к ОПК, для нас был крайне важен вопрос защиты информации, которая будет отражаться в ERP-системе, и наличия у компании-поставщика разрешения на работу с секретными данными. В результате выбор был остановлен на системе управления предприятий "Галактика ERP", которая разрабатывается корпорацией "Галактика".

- Как проходит проект внедрения системы "Галактика ERP"?

- Проект внедрения системы "Галактика ERP" проходит в несколько этапов. Специально созданная рабочая группа подготовила план внедрения системы, было проведено обучение персонала. Первым этапом стала автоматизация управления логистикой и ведения бухгалтерского учета. Затем было автоматизировано выполнение задач управления персоналом и расчета заработной платы. В рамках третьего этапа система "Галактика ERP" стала использоваться для оперативного управления финансами (платежный календарь) и бюджетирования. Сейчас эта система охватывает такие подразделения предприятия, как планово-экономический отдел, бухгалтерия, служба эксплуатации, отдел кадров, ИТ-отдел и некоторые другие. В настоящее время идет расширение эксплуатации системы: в частности, мы проводим с помощью "Галактики ERP" автоматизацию задач контроллинга. Еще одна важная задача - интеграция системы "Галактика ERP" с системой PLM (PLM - управление жизненным циклом изделия). Это позволит включить данные и информацию о составе изделия в общий документооборот предприятия, использовать их в бизнес-процессах предприятия (для управления запасами, планирования ресурсов, ведения учета) и избежать дублирования и искажения информации.

- Кто проводит внедрение системы "Галактика ERP" - специалисты предприятия или вы привлекли стороннюю консалтинговую компанию?

- Все необходимые работы, связанные с внедрением системы, проводятся специалистами ИТ-службы ОАО "Равенство". При этом консультационную поддержку нам оказывает Северо-Западное региональное отделение корпорации "Галактика", т.е. непосредственно разработчик системы.

- Проект еще не завершен, но, наверное, можно уже говорить о первых результатах использования ERP-системы?

- В качестве уже достигнутых организационных и экономических результатов от использования системы "Галактика ERP" я бы отметил структурирование документооборота, оптимизацию функций служб и подразделений. На предприятии выстроена эффективная и четкая система бизнес-процессов. Еще одним "плюсом" использования системы "Галактика ERP" стала оптимизация складских запасов предприятия. И, наконец, у руководства ОАО "Равенство" появилась возможность оперативно получать качественную и достоверную информацию о деятельности предприятия, что значительно повлияло на скорость принятия обоснованных управленческих решений.

Иван НИЛОВ

Опубликовано в выпуске № 24 (240) за 18 июня 2008 года

Loading...
Загрузка...

 

 

  • Past:
  • 3 дня
  • Неделя
  • Месяц