Версия для печати

Дело Королева должно жить!

Никитский Владимир
Деятельность С.П. Королева получила мировое признание, имя его не забыто мировым сообществом, о чем свидетельствует то, что 100-летие со дня его рождения отмечалось не только на постсоветском пространстве - в России, Казахстане, на Украине, но и во Франции, Индии, Китае, Германии. Редко кто из ученых удостаивается такой чести. В нашей стране 100-летию С.П. Королева был посвящен ряд торжественных заседаний: в Кремлевском Дворце съездов с участием президента РФ В.В. Путина, РКК "Энергия", Дворце культуры г. Королева и в Политехническом музее. Телевидение показало 2 фильма о нем. Успешно прошли Королевские чтения в Техническом университете им. Баумана. Хотелось бы, чтобы в этом году было больше мероприятий, посвященных этой знаменательной дате, еще есть время. Дело С.П. Королева должно жить!


КОСМОНАВТИКА КАК ЧАСТЬ НАЦИОНАЛЬНОЙ ИДЕИ


Деятельность С.П. Королева получила мировое признание, имя его не забыто мировым сообществом, о чем свидетельствует то, что 100-летие со дня его рождения отмечалось не только на постсоветском пространстве - в России, Казахстане, на Украине, но и во Франции, Индии, Китае, Германии. Редко кто из ученых удостаивается такой чести. В нашей стране 100-летию С.П. Королева был посвящен ряд торжественных заседаний: в Кремлевском Дворце съездов с участием президента РФ В.В. Путина, РКК "Энергия", Дворце культуры г. Королева и в Политехническом музее. Телевидение показало 2 фильма о нем. Успешно прошли Королевские чтения в Техническом университете им. Баумана. Хотелось бы, чтобы в этом году было больше мероприятий, посвященных этой знаменательной дате, еще есть время. Дело С.П. Королева должно жить!
{{direct_hor}}

У нашей космонавтики есть серьезные перспективы.
Фото Леонида ЯКУТИНА
История нашей страны, как бы ее ни преподносили, свидетельствует о том, что Россия имеет самый мощный в мире потенциал, который складывается из терпеливого, трудолюбивого, талантливого народа и богатейших природных ресурсов.

Преодолеть такие бедствия, как разруха и голод, после Первой мировой и Гражданской войн, восстановление народного хозяйства, промышленности и науки после Второй мировой войны, выдержать с достоинством противостояние во время холодной войны на фоне геноцида против собственного народа только за счет страха невозможно. Людей объединяла идея, больше похожая на мечту, построить новую, пусть не совсем ясно какую, но хорошую жизнь себе и будущим поколениям, т.е. перед обществом стояли высокие цели. Титанический труд принес свои плоды: первая атомная электростанция, первый искусственный спутник, первый человек в космосе и многое другое.

Естественно, народ заслуженно гордился такими достижениями, страна в 60-е годы была на подъеме, и весь мир признавал ее сверхдержавой. Неумелая политическая перестройка страны в последние два десятилетия привела к распаду сверхдержавы, политической неразберихе уже в России, упадку промышленности и сельского хозяйства, обнищанию науки и полной неуверенности даже в завтрашнем дне большинства населения. В результате Россия из сверхдержавы превращается в сырьевую базу и кладбище радиоактивных отходов, с чем невозможно смириться.

Что делать и с чего надо начинать сейчас, в условиях, когда все отрасли промышленности, сельское хозяйство, медицина, наука и образование находятся в упадке? Как нам представляется, надо начинать с того, что люди не хотели бы терять - с наших выдающихся мировых достижений, поддержать их и развивать дальше! Одним из самых ярких и выдающихся мировых достижений нашей страны является освоение космического пространства. За 50 последних лет наша страна накопила такой потенциал в ракетно-космической промышленности, что снова может стать мировым лидером научно-технического прогресса и за счет своего развития вытянуть многие отрасли промышленности, а также науку и образование. Наша космонавтика еще востребована в мире, и эти позиции надо и можно удержать. Нельзя забывать, что развитие отечественной ракетно-космической техники, достижения, превосходящие мировой уровень, стали возможны благодаря не только великим главным конструкторам (С.П. Королев, В.П. Глушко, В.П. Мишин, М.В. Келдыш, М.К. Янгель, В.Ф. Уткин и др.) и возглавляемым ими талантливым коллективам, но и могучей поддержке политического руководства страны, высоко ответственным государственным руководителям, таким как Д.Ф. Устинов, М.И. Неделин, В.М. Рябиков, С.А. Афанасьев, О.Д. Бакланов, В.Х. Догуджиев и многим другим.

Это обстоятельство умело использовал С.П. Королев. Он выделил из тематики предприятия (ОКБ-1) отдельные направления, поставил во главе каждого направления своего заместителя, разрешил им отобрать ведущих специалистов для образования творческого ядра новых узкоспециализированных предприятий. Новые предприятия, возглавляемые Д.И. Козловым, Н.Ф. Решетневым, В.П. Макеевым, М.К. Янгелем, Г.Н. Бабакиным, внесли огромный вклад в повышение обороноспособности страны и способствовали созданию космической отрасли. Это смелое и радикальное решение С.П. Королева дало свои результаты: были созданы и приняты на вооружение новые ракеты класса "земля-воздух", "воздух-воздух" и подводного старта; реализованы проекты по изучению Луны, Венеры, Марса; появилась космическая связь, что повысило престиж страны - СССР стал первой космической сверхдержавой.

Руководители России, начиная с Б.Н. Ельцина и В.С. Черномырдина, не до конца осознавали ведущую и даже решающую роль космонавтики в развитии новейших технологий в промышленности, науки и образования, что дальнейшее развитие космонавтики даст мощный импульс росту всей экономики страны. В ближайшие годы перед мировым сообществом еще острее встанут проблемы экологии и энергетики, которые в скором будущем потребуют значительно больше затрат, чем ушло на Вторую мировую войну. Уже сейчас не знают, что делать с радиоактивными отходами, химическим и биологическим оружием. Безопаснее всего радиоактивные отходы отправлять в космос, на орбиты "захоронения", а не закапывать в землю, создавая небезопасные "могильники". Да, сегодня это дорого, но через 10 лет по ценам будет вполне приемлемо.

На наш взгляд, равнодушие руководителей страны к проблемам космонавтики можно объяснить напряженным бюджетом, т.е. отсутствием возможности достаточного финансирования. Чиновников всех рангов это вполне устраивает, ведь легко задушить любую инициативу и отмахнуться даже от перспективных предложений и ни за что не отвечать. Однако дальнейшее развитие космонавтики больше зависит не столько от выделяемых бюджетных средств, сколько, и это главное, от признания космонавтики на государственном уровне национальным достоянием, которое надо сохранить и преумножить. Если космонавтика будет являться главным стратегическим направлением деятельности правительства, т.е. национальной идеей, найдутся и внебюджетные средства.

Анализ состояния космонавтики в России, выполненный аналитическим центром Российской академии космонавтики им. К.Э. Циолковского, показывает, что научно-экспериментальная база не обновлялась в течение 20 лет, физический износ основных фондов превысил 60%. В кризисном положении находятся кадры: количество работников в отрасли сократилось более чем втрое, средний возраст работающих составляет 50-60 лет, так как очень малый приток молодежи из-за низкой зарплаты. Средний заработок молодого специалиста в отрасли составляет 10-12 тыс. рублей с туманной перспективой его роста. К примеру, нет никаких гарантий того, что молодой специалист в течение 10-15 лет сможет получить квартиру, а доработав до пенсии, обеспечить себе достойную жизнь в старости. На примере элиты ОПК констатируем: доктор технических наук, действительный член Российской академии космонавтики, бывший заместитель генерального конструктора РКК "Энергия" имеет пенсию всего 3200 рублей.

Еще хуже обстоят дела с производственной базой:

- в течение 20 лет практически не выделяются средства на техническое перевооружение;

- средний возраст основного технологического оборудования превышает 40-50 лет;

- прекратили свое существование многие специализированные отраслевые центры по производству специального оборудования, оснастки и материалов;

- сложилась критическая обстановка в обеспечении предприятий энергоресурсами;

- имеются большие трудности в обеспечении заводов и испытательных центров высококвалифицированными работниками;

- нарушились производственные связи между предприятиями, каждый выживает как может;

- в отрасли нет единой политики - ни технической, ни экономической.

К сожалению, вынуждены отметить, что экономическая позиция ведущих отечественных космических предприятий является пассивной и заключена в тезисе "Дайте денег, и мы выполним любой, даже уникальный заказ, лучше и дешевле, чем в любой стране мира". На первый взгляд кажется, что этот тезис является наиболее "сильной" экономической и технологической стороной российской космической промышленности и космонавтики. На самом деле этот способ экономического поведения является всего лишь способом выживания, регрессивен, ведет в тупик.

Данный тезис подразумевает, что российская фирма выполняет уникальный разовый заказ, который затем используется, как правило, только иностранным заказчиком для получения постоянной прибыли в своем проекте, а предприятие-исполнитель не участвует в его развитии. Заметим, что мировая экономика поддерживает процессы бизнеса только с постоянными и растущими потоками денег (прибылью), что позволяет получать прибыль всему бизнес-сообществу. Выполнение разового заказа не позволяет инициативно развить бизнес, т.е. в этом случае невозможно получить постоянные потоки прибыли множеству исполнителей и соисполнителей в бизнесе, а значит бизнес-сообщество "выталкивает" подобных исполнителей, обрекает их на пассивную позицию второстепенных исполнителей разовых или случайных заказов. В этом смысле тезис "Дайте денег, мы выполним любой уникальный заказ" является вредным для мировой и отечественной экономики. Он обрекает отечественные фирмы на пассивное поведение просителя, объективно не позволяет перейти на позиции агрессивного (инициативного) экономического поведения в космонавтике. Между тем российская космонавтика еще имеет "остаточный" потенциал для перехода к роли экономического лидера.

За последнее десятилетие список утрат отечественной космонавтики угрожающе велик (включая лицензии и др. нематериальные активы) и превышает список достижений. Мы не перечисляем список утрат, изучение его содержания является делом прокуратуры или компетентных органов. Сегодня потенциал российской космонавтики заключен прежде всего в отчасти сохранившихся нематериальных активах (научно-технические и проектно-конструкторские школы, ноу-хау, технологии, технический и технологический опыт, системы обучения, контроля, испытаний и нематериальные активы, защищенные патентным законодательством), в возможности возрождения и развития некоторых ключевых элементов существующей материальной базы в авиакосмической промышленности.

Истинного состояния дел в космонавтике никто не знает, и мало кого это интересует. Ни на одном предприятии не проведена оценка нематериальных активов, и они не стоят на балансе, хотя предприятиям это должно быть выгодно. Оценка и постановка нематериальных активов на баланс увеличивает капитализацию предприятия по крайней мере вдвое, а то и больше. Нематериальные активы не облагаются налогом, позволяют выпустить дополнительные акции, а предприятия становятся более привлекательными для инвесторов.

Добросовестная и профессиональная оценка материально-технической базы и кадрового состава предприятий Роскосмоса позволит уточнить стартовые позиции отрасли при дальнейшем ее развитии, определить возможности отрасли в реализации глобальных проектов, таких как освоение Луны, полет на Марс, индустриализация космоса, обосновать объемы необходимых капиталовложений. Такие амбициозные проекты, как освоение Луны и полет на Марс, должны быть хорошо обоснованы и тщательно просчитаны, а не просто декларированы. Сегодня для их реализации нет ни материально-технической базы, ни достаточного научного и кадрового обеспечения, не говоря уж об отсутствии финансовых средств. Более того, потребуется реформирование всей отрасли. Нам видится, что работу по определению истинного состояния дел в космонавтике нельзя откладывать и провести ее надо с привлечением независимых профессиональных оценщиков в рамках отдельного НИР под эгидой Роскосмоса. Естественно, оценку материальных и нематериальных активов сегодня надо проводить с учетом всех изменений, произошедших в нашей стране и в мировом сообществе за последние 15-20 лет.

Материализовать этот потенциал можно только в рамках осуществления особых проектов, которые отвечают технологическим условиям выполнимости при относительно низких затратах, используют те достижения российской науки и техники, которые отсутствуют в других странах и относятся к передовым достижениям ХХI в., позволяют получать высокую норму прибыли всем участникам международной и отечественной кооперации. Выполнение этих трех условий делает Россию инициативным экономическим лидером проектов среди иностранных соисполнителей, позволяет привлечь к финансированию проектов внебюджетные средства. Иного пути развития отечественной космонавтики не существует. Такие крупномасштабные, и в то же время доступно реализуемые проекты в российской космонавтике есть, они перечисляются ниже с комментариями. Эти проекты позволяют сформировать единственно возможную схему внебюджетного финансирования, существо которой заключено в следующих последовательных элементах:

- формирование и защита проекта (авторское или патентное право);

- оценка проекта национальным оценщиком в соответствии с нашим законодательством, страховка материальных и нематериальных активов проекта;

- регистрация транснациональной корпорации, которой передаются в собственность активы проекта.

На этом этапе требуются средства, не превышающие 10% стоимости активов проекта. Они могут быть бюджетными или внебюджетными. Это привлечение средств акционеров путем эмиссии акций, размещение их на западных фондовых рынках (обеспечением являются НМА проекта, обеспечение в виде госгарантий необязательно); реализация стартового этапа проекта, получение прибыли; полномасштабная реализация проекта с реинвестированием прибыли.

Существенно, что как для формирования проекта, так и для его технического исполнения, успешного завершения экономических и юридических действий требуются профессионалы. Кандидатуры профессионалов, физических и юридических лиц, зарекомендовавших себя на работе в западной биржевой и банковской системах, известны. Насколько этот вопрос серьезен, показывает пример Газпрома. Его менеджерам не удалось разместить акции компании на западных фондовых рынках по цене реального наполнения активами (цена на акцию не поднималась выше 18% от рыночной стоимости активов, ее обеспечивающих, т. е. капитализация компании "Газпром" не поднималась выше 18%). На наш взгляд, этот пример показывает более некомпетентность исполнителей, чем проявление политического пристрастия со стороны западных структур, которое также имеется.

А теперь приведем перечень наиболее высокодоходных проектов российской космонавтики, реализация которых в настоящее время назрела и которые технически и материально доступны. Эти проекты не представлены в утвержденной правительством РФ программе развития космонавтики до 2012 г. Согласие авторов, авторских коллективов и иных собственников активов данных проектов на публикацию аннотаций (название проектов с краткими техническими и экономическими пояснениями) в данной статье имеется. А в итоге предлагается новый вариант дальнейшего развития космонавтики, смысл которого заключается в реализации ряда проектов, привлекательных для мирового сообщества при абсолютной поддержке всех властных структур страны и общественности. Эта деятельность вполне может быть названа реализацией части национальной идеи.

Перспективные проекты Российской космонавтики:

1. "Горизонтальный старт". Мобильная многоразовая транспортная космическая система (сокращенно ММТКС "Экспресс") с горизонтальным стартом и посадкой.

ММТКС "Экспресс" предназначена для вывода на орбиту сверхтяжелых грузов с высокой надежностью и низкой стоимостью на базе имеющихся научных и технических результатов, в том числе сохранившейся кооперации по "Бурану", сверхтяжелого экраноплана ("Каспийский монстр"), нового поколения отечественной системы управления с цифровой "экстраполяцией" и др.

Реализация этого проекта позволяет избегать риски на наземном стартовом столе и выводить в космос опасные и радиоактивные грузы (отходы), а также снизить себестоимость доставки грузов на орбиту с 10 тыс. долл./кг до 1,5 тыс. долл./кг и менее. Разгонная ступень - экранолет может самостоятельно использоваться для доставки многотонных грузов на большие (несколько тысяч км) расстояния с посадкой на водную поверхность.

Потребность и потребители: вывод и захоронение в космосе особо опасных видов радиоактивных и др. отходов, вывод в космос и возвращение с орбиты тяжелых грузов до 35 тонн для строительства в космосе солнечных электростанций, сборки на орбите объектов для межпланетных экспедиций. Минимальные затраты, выводящие на самоокупаемость, - от 3,5 млрд. долл.

Прибыль в действующем проекте с международной кооперацией - от 8 млрд. долл. в год и выше. Национальная прибыль - не менее 50%. Срок действия проекта - свыше 20 лет (не ограничен). В настоящее время ни одна страна, кроме России, не имеет для осуществления данного проекта продвинутых научно-технических и опытных заделов.

2. "Космическая лотерея". Национальная и международная лотерея на основе случайных событий при бомбардировке специальных панелей орбитального аппарата космическими частицами природного и техногенного происхождения. С одной стороны, это крупномасштабный эксперимент по оценке безопасности космических объектов от метеоритов и техногенного мусора, что в настоящее время очень актуально. С другой - эти панели можно использовать как игровое поле для космической лотереи. Это первая в мировой практике космическая лотерея. Ее привлекательность в том, что игра идет с космическими силами, с создателем Вселенной, и все это через Интернет, не выходя из дома. Привлечение к проекту таких стран, как Китай, Индия, Япония, Малайзия на паритетных началах разделения прибыли принесет нашей стране политическую и финансовую выгоду. При этом выполняется поручение президента России В.В. Путина о переносе игрового бизнеса из столицы в удаленные места. Более удаленного места трудно придумать.

Срок развития действия проекта - до 6 лет. Затраты -2,5 млрд. долл. Чистая прибыль за данный период - 1,5 млрд. долл. плюс национальные материальные активы в виде пилотируемых космических аппаратов стоимостью 540 млн. долл. Седьмой год преодолеваем бюрократические препоны, в то время как экономика многих стран выросла за счет лотерей.

3. "Высотный старт". Вывод объектов в космос (включая обитаемую капсулу с наблюдателями, туристами) на основе лучшего в мире высотного перехватчика МиГ-31. Основа - существует единственный в мире высотный самолет с требуемыми тактико-техническими данными (МиГ-31), разработан технический проект ракетоплана.

Потребители - вывод в космос связных спутников с малой массой, способных к автономному маневрированию, иных специальных объектов. Космический мониторинг земной поверхности и космический туризм. Затраты - на доработку самолета МиГ-31, изготовление ракетоплана, отработку всей системы - до 40 млн. долл. Прибыль в действующем проекте существенно превышает показатели англо-американского проекта "X-Prise" и для компоненты "космического " туризма составляет сумму от 20 млн. долл. в год и выше. Проект получил международное признание, а в нашей стране не получил поддержки. Часть проекта, а именно вывод малых спутников, нашла свое отражение в совместном российско-казахстанском проекте "Ишим".

4. "Космо-спас". Соединение имеющейся и хорошо отработанной сегодня системы доставки грузов и людей на космическую орбиту (Международную космическую станцию - МКС ) с новой системой управления, которая позволяет приблизить время подъема и стыковки со станцией (МКС) ко времени спуска на Землю, т.е осуществить стыковку с пилотируемым космическим объектом за 3-4 часа после старта с Земли. Используется как для экстренных случаев спасения космонавтов на пилотируемом космическом объекте, так и для других целей сверхточного наведения и обнаружения.

Имеющийся задел - существующая техническая система доставки космических грузов на орбиту и система управления нового поколения, опережающая мировой уровень на 10-30 лет. Данная система управления является и технической и научной основой глобальной системы ПРО нового поколения (нет аналогов в подобных заделах).

Система реализована в виде компьютерного испытательного стенда с регулятором системы управления, который осуществляет сверхточную цифровую экстраполяцию. Данный проект обслуживает все прочие национальные и международные проекты, повышает их капитализацию, снижает "космические риски".

Проект имеет малые затраты, прибылен за счет снижения сумм страховки в большинстве имеющихся и перспективных международных проектов, экономически устойчив и управляем при тиражировании за счет монопольного владения "ноу-хау".

Затратная часть, включая затраты на натурные испытания, - до 16 млн. долл. Ежегодная прибыль в режиме гражданской эксплуатации (космического дежурства) - от 10 млн. долл. в год и выше.

5.Социально-значимый проект "Космос - детям". Известно, что в России сегодня больше миллиона брошенных детей-сирот. У государства не находится средств для их достойного содержания. Вместе с тем в мире много богатых людей, которые хотели бы как-то прославить и увековечить свое имя. Предлагаем: в честь каждого человека, пожертвовавшего не менее 50 тыс. долларов, запускать в космос персональный спутник. Проработки такого проекта имеются по образу и подобию первого спутника только диаметром 50 мм и весом 100 г.

Каждому участнику проекта - вручать такой спутник с сертификатом, поместить фотографию и данные об участнике проекта объемом полстраницы в специальной книге, которая будет издаваться и продаваться. Запуск 10 000 спутников позволит получить 500 млн. долл., две трети из которых можно смело использовать на повышение качества жизни детей-сирот.

Некоторые перечисленные проекты имеют двойное применение, но это не снижает их коммерческой составляющей и экономического интереса со стороны международных корпораций ввиду их доходности и доступности. Инициативное лидерство России обеспечивается владением нематериальными активами и проектами, имеющимися заделами и отчасти материальной базой. Доля госбюджетного финансирования в каждом проекте не более 10%.

6. Проект всеобъемлющей территориальной связной сети - система "АИСТ". Обеспечение мобильной связи в регионах, в том числе прямые каналы глобальной связи в каждой точке и населенном пункте региона за счет высотного стратосферного стационарного (10-11 км) ретранслятора-планера. Для территории Урала и Западной Сибири достаточно 15 стационарных планеров, для Казахстана - 10-11 штук.

Затраты на проект "АИСТ" - 5 млн. долл., срок исполнения 2,5-3 года, ожидаемая себестоимость одного комплекта системы ~1 млн. долл., капитализация (совокупная прибыль в текущих ценах) за три года эксплуатации - 100-110 млн. долл. - позволяет достигнуть самоокупаемости за период менее 2 лет с начала эксплуатации. В национальном проекте эти показатели прибыли увеличиваются в 10-20 раз по числу высотных "аистов". Срок действия проекта (эффективный срок поддержания уровня доходности) - не менее 15 лет.

Заметим, что большинство представленных "космических" проектов относится к проектам "информационного типа", где используются новейшие отечественные достижения криптографии в виде системы "абсолютных цифровых кодов", - это и все проекты с новой системой сверхточного управления на базе цифровой экстраполяции, и проекты в области связи. Так и должно быть, т.к. эти проекты неминуемо являются информационными. Две упомянутые информационные технологии, разработанные в России в последнее время на базе заделов советского периода, не имеют аналогов и опережают мировой уровень на десятилетия. Их соединение с космической техникой и космическими проектами дает новое качество, экономические и политические перспективы.

* * *
В последнее время средства массовой информации практически совсем не уделяют внимания космонавтике, что свидетельствует об убогой государственной политике по пропаганде достижений космической техники. Последний всплеск повышенного внимания СМИ был в то время, когда велись дискуссии о сохранении или затоплении космической станции "Мир". Было много публикаций, передач по радио и телевидению, в которых обсуждались вопросы необходимости сохранения станции "Мир", было единогласно принято обращение Государственной Думы к президенту Б.Н. Ельцину о сохранении станции "Мир", затем письмо нобелевских лауреатов к В.В. Путину, но станцию спасти не удалось. Вероятно, от средств массовой информации не ускользнуло равнодушное отношение первых лиц государства к судьбе станции "Мир", а значит, можно не уделять космонавтике никакого внимания - "не царское это дело".

В апреле 2006 г. правительством РФ принята космическая программа до 2012 г. Но кто о ней знает? Как и кем она готовилась? Были ли публичные обсуждения программы на научно-технических советах предприятий, в Академии наук, на ученых советах ведущих вузов - МГУ, МФТИ, МИФИ, МАИ, МВТУ? Проводилась ли экспертиза программы? Наконец, хоть кто-нибудь из ведущих ученых и специалистов рассказал в печати или по телевидению о научной ценности и практической значимости для страны космической программы? Вразумительного ответа на поставленные вопросы ни в Роскосмосе, ни в ЦНИИМАШ получить невозможно.

Если о программе ничего не известно, то что же тогда пропагандировать? Что мы можем ожидать и чем мы будем гордиться в ближайшем будущем? В результате такой политики уже сегодня многие школьники не знают, кто такие С.П. Королев и Ю.А. Гагарин.

В 2007 г. нам дается шанс существенно поправить положение дел и пересмотреть отношение к космонавтике. Этот год - год юбилеев мировой космической славы нашей страны: 12 января отмечалось 100 лет со дня рождения С.П. Королева, 17 сентября исполняется 150 лет со дня рождения К.Э. Циолковского, 4 ноября - 50 лет со дня запуска первого искусственного спутника Земли. Упустить этот шанс - непростительная политическая ошибка.

Владимир НИКИТСКИЙ
генеральный директор МНТЦ полезных нагрузок космических объектов,
доктор технических наук, профессор,

Александр РОЖДЕСТВЕНСКИЙ
вице-президент Академии экономических наук, кандидат физико-математических наук

Опубликовано в выпуске № 13 (179) за 4 апреля 2007 года

Loading...
Загрузка...

 

 

  • Past:
  • 3 дня
  • Неделя
  • Месяц