Версия для печати

«Премьер» воздушного океана и «Безопасный город»

Владимир Верба: «Создание современного оружия невозможно без тесного взаимодействия с фундаментальной наукой»
Верба Владимир Фаличев Олег

28 апреля исполнилось 15 лет вертикально интегрированной структуре АО «Концерн «Вега». Это российское предприятие радиоэлектронного комплекса, основными направлениями деятельности которого являются радиолокационные средства авиационного, наземного и космического базирования, а также системы разведки и управления, в том числе на основе БЛА. У концерна богатая история: его головной организации в октябре 2019-го исполнится 75 лет. «Военно-промышленный курьер» попросил ответить на ряд вопросов генерального конструктора – первого заместителя генерального директора АО «Концерн «Вега», члена-корреспондента РАН Владимира Вербу.

– Владимир Степанович, насколько известно, главное для предприятий ОПК России сегодня – своевременное и качественное выполнение ГОЗ. А для вашего концерна это прежде всего работа над авиационными комплексами радиолокационного дозора и наведения А-50У, которые в том числе выполняют боевые задачи в Сирии. Как наработанный там боевой опыт учитывается при создании новых изделий?

– Вы правы, эти самолеты находятся под нашим постоянным вниманием. На данный момент АО «Концерн «Вега» и ТАНТК им. Г. М. Бериева проведена модернизация шести А-50 до уровня А-50У. Применение новых технических решений при совершенствовании конструкции А-50 основывалось на последних достижениях отечественной радиоэлектроники: использовались современная ЭКБ и высокопроизводительные вычислительные средства. На самолете А-50У по сравнению с А-50 возросло количество одновременно сопровождаемых целей и наводимых истребителей, повышена дальность обнаружения различных типов летательных аппаратов, в том числе и принципиально новых. Высокие технические характеристики РЛС достигнуты введением сквозного канала цифровой обработки радиолокационной информации, модернизацией приемного и передающего устройств.

Таким образом, авиационный комплекс дозора и наведения А-50У можно считать новой машиной, относящейся к следующему поколению стратегических систем, без которых невозможно обеспечить эффективную оборону страны от современных и перспективных средств воздушного нападения. Причем ЭКБ в ней, повторю, только отечественного производства.

По отзывам командования, самолеты РЛДН в составе группировки наших ВКС, выполняющей задачи в рамках контртеррористической операции в Сирии, стали важным элементом системы комплексного мониторинга воздушного пространства и прилегающей к САР морской акватории.

– В ходе одной из встреч вы сказали, что на смену А-50У идет еще более совершенная машина А-100, которая проходит летные испытания. Работа над ней завершена?

– В прошлом интервью вашему изданию я действительно говорил, что мечтаю увидеть в воздухе самолет А-100. 18 ноября 2017-го эта мечта сбылась.

Премию имени Расплетина воспринимаю не только как оценку моего личного вклада в науку, но и признание огромного творческого потенциала Концерна «Вега»

Многофункциональный авиационный комплекс радиолокационного дозора и наведения (МАК РЛДН) А-100 «Премьер» создан на базе самолета Ил-76МД-90А кооперацией предприятий в составе АО «Концерн «Вега» – головной разработчик, АО «ТАНТК им. Г. М. Бериева», ряда других организаций оборонно-промышленного комплекса страны.

На А-100 установлены обтекатель с уникальной антенной системой и новейшее специальное радиотехническое оборудование, позволяющие МАК РЛДН быстро наращивать радиолокационное поле на заданном операционном направлении. Кроме этого, комплекс может обнаруживать, сопровождать воздушные и иные цели, а также участвовать в управлении истребительной и ударной авиацией при наведении на воздушные, наземные и морские цели.

В новом поколении летающих радаров удалось воплотить результаты самых передовых фундаментальных исследований в области радиолокации и информационных технологий. Для А-100 использованы технические решения, основанные на современной ЭКБ, высокопроизводительных вычислительных средствах, последних достижениях отечественной радиоэлектроники. Это касается и получения информации, и вычислительного комплекса для ее обработки, а также автоматизированных рабочих мест операторов. Мы нацелены на достижение боевых и летно-технических характеристик А-100, значительно превышающих как отечественные, так и зарубежные аналоги. Работы по испытаниям А-100 идут в соответствии с графиком в плановом режиме. В настоящее время выполняется программа предварительных летных испытаний. Оцениваются устойчивость и управляемость самолета, решаются другие задачи.

– У западных партнеров активно используется ДРЛО тактического уровня, а также самолеты, садящиеся на палубу кораблей. Мы развиваем эти направления?

– При создании А-100 мы получили унифицированные основные технические решения, которые масштабируются. Мы готовы быстро создать комплекс для среднемагистрального самолета, корабельной авиации и для БЛА, но, к сожалению, отстают авиаторы. Нам нужны лишь носитель и желание заказчика.

– Владимир Степанович, успехи «Веги» в выполнении гособоронзаказа очевидны, но руководством страны перед предприятиями ОПК поставлена задача выпуска и гражданской продукции.

– Сейчас это действительно одна из ключевых задач. Ее решение требует значительной работы над собой, определенного изменения ментальности руководства дочерних предприятий и организаций, ведь они привыкли на протяжении многих лет ориентироваться исключительно на правила закрытого внутреннего рынка ГОЗ. А теперь необходимо адаптироваться и открываться вовне, искать среди имеющихся изделий и компетенций то, что может продвигаться на коммерческой основе. Это непросто, но у наших предприятий уже есть ощутимые успехи. Причем мы выводим на рынок действительно инновационную, наукоемкую продукцию, улучшающую качество жизни людей, инфраструктуру, городскую среду в соответствии с современными лучшими практиками. Для примера:

  • аэродромные локаторы (производства АО «ЧРЗ «Полет»). Недавно заключен контракт по оснащению ими аэропортов Мурманска и Салехарда;
  • пассивные системы защиты объектов от дронов (АО «НИИ «Вектор»);
  • технологии RFID (АО «ИМЦ Концерна «Вега»), которые позволяют обеспечить точный учет посещаемости массовых мероприятий;
  • комплекс автономного мониторинга ЛЭП с помощью БЛА, созданный самим концерном «Вега».

«Премьер» воздушного океана и «Безопасный город»
Справа налево: Владимир Верба, Александр Кулиш (генеральный директор АО «ИМЦ Концерна «Вега»), Вячеслав Михеев и Сергей Калмыков (заместитель генерального директора АО «Концерн «Вега» по гражданской продукции) обсуждают проблемы производства медицинской техники на предприятиях АО «Концерн «Вега»

Номенклатура изделий, предлагаемых предприятиями дивизиона во главе с концерном, включает центры работы с большими данными и обмена ими, суперкомпьютеры, широкий спектр медицинского оборудования, средства для радиометрического анализа, а также по сути любое другое наукоемкое оборудование и решения, которые могут быть специально изготовлены в интересах заказчика. Есть совершенно уникальные разработки, которые не только внедрены в серийное производство, но и успешно эксплуатируются. Например, твердотельная лазерная рефракционная система ОЛИМП 2000/213, производимая Рыбинским заводом приборостроения. Она предназначена для избавления пациентов от близорукости, дальнозоркости, астигматизма. К моменту выведения системы на рынок надежность предлагаемых ее создателями технологий подтверждена многочисленными клиническими испытаниями.

– В чем главная особенность данной системы?

– Возможность проведения антиглаукомных операций. Глаукома – заболевание, по общемировой статистике приводящее к наибольшему количеству случаев неустранимой слепоты. Только твердотельная лазерная технология с длиной волны излучения 213 нанометров, примененная в установке ОЛИМП, решает задачу проведения вмешательства на влажном операционном поле. Широкое внедрение новой технологии может способствовать сохранению зрения у сотен тысяч пациентов.

Первые новейшие твердотельные лазерные системы ОЛИМП уже поставлены в Клинику доктора Тихова в Ярославле и Центр микрохирургии глаза в Ухте. Особо необходимо отметить, что технологически аналогичные системы предлагаются только зарубежными конкурентами из Германии и Австралии. Однако характеристики их аппаратуры ниже, а стоимость – как минимум вчетверо выше.

– Получается, продукция предприятий концерна хорошо востребована и на зарубежных рынках?

– Безусловно. Тот же ОЛИМП в апреле демонстрировался делегации бизнес-кругов и дипломатов Израиля во главе с послом этой страны в России Гарри Кореном. В нашем портфеле и другие крупные международные соглашения. По линии сотрудничества России с Киргизией в сфере цифровых технологий в ноябре 2018 года концерном «Вега» заключены контракты с Государственным комитетом информационных технологий и связи общей стоимостью 2,16 миллиарда рублей. Договор предусматривает оказание киргизским партнерам при реализации программы «Безопасный город» услуг по круглосуточному автоматическому предоставлению комплексной информации о нарушениях правил дорожного движения и транспортном потоке, полученной с применением сертифицированных специализированных аппаратно-программных комплексов фото- и видеофиксации. Важно отметить, что это интегральный проект – в Киргизскую Республику все необходимое оборудование поставляется «в пакете», далее оно монтируется нами «под ключ» с проведением строительно-монтажных и пусконаладочных работ. Краеугольным камнем всей системы при этом является комплекс фотовидеофиксации нарушений ПДД «Призма», разработанный и производимый АО «Концерн «Вега».

– Действительно, очень разноплановые проекты. Таким образом, в контексте решения поставленной задачи многократного повышения выручки предприятиями ОПК от вывода на коммерческий рынок гражданской продукции какое бизнес-направление вы могли бы выделить?

– Концерн много лет, еще до формулирования на высшем уровне такой задачи, предпринимал усилия, направленные на создание и продвижение наукоемкой медицинской продукции. Поэтому не случайно, что когда задача поиска путей наращивания продаж высокотехнологичной «гражданки» стала ключевой для отрасли, то именно наше дочернее общество – ИМЦ Концерна «Вега» в апреле было определено в качестве интегратора и центра компетенций холдинга «Росэлектроника» по медицинской тематике.

«Премьер» воздушного океана и «Безопасный город»

Наши цели весьма амбициозны – не только внести свой вклад в политику импортозамещения, но и вывести продукцию на экспорт. ОЛИМП, о котором я уже коротко рассказал, лишь один из примеров. Уверен, что наша продукция обладает значительным экспортным потенциалом. Вместе с тем нам нужна и поддержка Минпромторга, Минздрава, других заинтересованных ведомств. Подчеркиваю, наша отечественная медицинская аппаратура высокотехнологична и априори всегда значительно дешевле зарубежных аналогов, однако во врачебной среде по-прежнему существует определенная инерция мышления. Дескать, западная аппаратура более прогрессивна, ее применяют по всему миру. Но это не более чем традиционность и консерватизм. Очень хочется надеяться, что при поддержке государства мы сможем преодолеть эти пережитки и доказать целесообразность приобретения отечественных разработок.

Как показывает практика, большинство инновационных решений так и не доходит до практического внедрения. У разработчиков не хватает ресурсов организовать собственное производство. В этих условиях именно наукоемкие предприятия ОПК, как мне кажется, обладают существенными конкурентными преимуществами.

– С точки зрения стратегии развития этого направления какая концепция реализуется руководством концерна?

– Мы намерены не только выводить на рынок конкретные высокотехнологичные изделия, но и реализовывать крупные инфраструктурные проекты в области здравоохранения. Для этого активно развиваем сотрудничество с правительствами ряда регионов. Так, 14 февраля в рамках деловой программы Российского инвестиционного форума в Сочи генеральным директором АО «Концерн «Вега» Вячеславом Михеевым и губернатором Самарской области Дмитрием Азаровым подписано соглашение о сотрудничестве. Оно предусматривает реализацию на территории Самарской области инвестиционного проекта централизации клинико-диагностических лабораторий. Для этого планируется задействовать механизмы государственно-частного партнерства – концессии.

Государственные клинико-диагностические лаборатории, выполняющие более 70 процентов проводимых в стране исследований, эффективностью похвастаться не могут – оборудование используется, как правило, уже очень изношенное и как следствие качество анализов падает. Федерация лабораторной медицины подсчитала, что за счет централизации можно не только минимизировать число ошибочных тестов, по которым могут быть поставлены неверные диагнозы, но и значительно сократить затраты на исследования. В каждом регионе экономия могла бы доходить до 600 миллионов рублей в год.

– Это действительно крупный инфраструктурный проект, но в чем заключаются высокотехнологичность и наукоемкость подобного сотрудничества концерна с регионами?

– На базе ИМЦ будет организовано серийное производство медицинских изделий, разработанных Самарским государственным медицинским университетом, в том числе нейротренажера для реабилитации людей после инсульта ReviVR, игрового аппарата ReviMotion для детей, больных ДЦП, хирургической навигационной системы AUTOPLAN.

Эти нейротренажеры с технологией виртуальной реальности могут использоваться при реабилитации пациентов, перенесших инсульт, травмы спинного мозга и ряд других заболеваний. Они погружают пациентов с нарушением двигательной функции в виртуальную среду и, совмещая визуальное, слуховое и тактильное воздействие, имитируют процесс ходьбы. Мы прогнозируем высокий спрос на ReviVR не только в России, но и за рубежом, где стоимость аналогов значительно выше.

 «Премьер» воздушного океана и «Безопасный город»

«А-50У можно считать машиной, относящейся к следующему поколению стратегических систем»

 

В конце апреля успешно проведена пилотная операция на первой в России навигационной станции для высокоточных хирургических вмешательств AUTOPLAN. Ее также будет производить и поставлять заказчикам ИМЦ. Навигационные системы используются при хирургических вмешательствах, требующих повышенной точности, в частности трепанации черепа, иссечении злокачественных и доброкачественных образований внутри черепной коробки, санации эпи- и субдуральных гематом, а также в ходе пункционной биопсии.

– В 2016 году на общем собрании Российской академии наук вы были избраны членом-корреспондентом РАН. Как вы совмещаете научную деятельность с должностными обязанностями генерального конструктора предприятия, ведь это огромный объем разноплановой работы?

– Можете удивляться, но одно с другим отлично сочетается. Более того, научный подход позволяет эффективно решать производственные вопросы, лучше видеть возможности и резервы, более предметно заниматься социальной политикой. Так, в связи с упомянутым вами событием было принято решение разделить мою должность (генеральный директор – генеральный конструктор) на две. В июле 2017 года я перешел на должность генерального конструктора – первого заместителя генерального директора АО «Концерн «Вега», что позволило сосредоточиться на научной и конструкторской работе.

Убежден, в такой наукоемкой отрасли, как радиоэлектроника, невозможно двигаться вперед без тесного взаимодействия фундаментальной науки, которую представляют организации РАН, и прикладной – НИИ и КБ промышленности, особенно оборонной. Хорошим примером этого стала недавно проведенная на площадке концерна «Вега» выездная сессия Отделения нанотехнологий и информационных технологий РАН по теме «Проблемы радиолокации, радиовидения и дистанционного зондирования Земли». В ней приняли участие более 70 представителей ведущих специализированных научно-исследовательских учреждений и вузов России – из Москвы, Петербурга, Воронежа, Самары, Твери. В том числе семь академиков и членов-корреспондентов РАН. В докладах участников были освещены современные подходы к решению актуальных вопросов создания перспективных радиолокаторов и распределенных РЛС на их основе, а также к обработке полученной информации, классификации и моделированию спектральных характеристик радиолокационных изображений.

Помимо несомненной научной ценности состоявшегося обмена мнениями, выездная сессия имела огромное мотивирующее значение для коллектива предприятия. Мы пригласили в зал молодых ученых и специалистов, для которых участие в сессии с руководителями научных школ, по книгам которых они учились, стало событием. Наблюдая за реакцией аудитории, еще раз убедился, что у российской науки есть будущее. Оно – за сегодняшними студентами, начинающими специалистами и аспирантами.

– Но ведь наукой, как бы ни была она важна, сыт не будешь. Чтобы сохранить коллектив, компетенции, ядро ученых, нужна ответственная социальная политика. Вы об этом упомянули…

– Безусловно, это так. В 2010 году при поддержке Военно-промышленной комиссии мы приняли очень важное решение. В Одинцовском районе приобрели 50 квартир и в результате открытого обсуждения выбрали лучших молодых специалистов, которых на льготных условиях обеспечили жильем. Сегодня, спустя годы, отмечу: то было стопроцентное попадание в цель. Все участники проекта выросли в высококвалифицированных специалистов, половина из них заняла руководящие должности.

Один из них – Вячеслав Михеев – защитил кандидатскую диссертацию, прошел обучение по программе MBA в Высшей школе корпоративного управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ, стал обладателем степени «Доктор делового администрирования». В 2017-м году он возглавил головное предприятие концерна. В его лице мы получили управленца нового типа, прекрасного технократа, который успешно решает сложнейшие производственные задачи, руководит работой дивизиона разведывательных и информационных систем холдинга «Росэлектроника» госкорпорации «Ростех».

– За минувшие после распада СССР годы мы, к сожалению, потеряли или довели до полного упадка целые отрасли, такие, как станкостроение, фармацевтика, гражданское авиастроение… Утратилась связь поколений, молодые специалисты стали массово уезжать на работу за рубеж. Вам в «Веге» удалось избежать этой негативной тенденции. Как?

– Подготовку и научный рост молодежи я как генеральный конструктор всегда считал одним из важнейших направлений деятельности. Несколько лет в концерне успешно функционирует научно-образовательный центр «Авиационное и космическое радиостроение». Плоды этого мы ощущаем в постоянном пополнении конструкторского коллектива квалифицированными кадрами, подготовленными с учетом специфики предприятия. Это по-настоящему штучные специалисты, в обучении которых участвовали ведущие ученые концерна. Многие еще на студенческой скамье начали работать в лабораториях «Веги», другие проходили производственную практику и писали квалификационные исследования под руководством опытных наставников. Они с ходу встраиваются в исследования и разработки, не нуждаются в доподготовке, не тратят время на адаптацию в коллективе.

На «Веге» действуют три базовые кафедры ведущих технических университетов страны, аспирантура. Профессиональный и научный рост молодых специалистов постоянно находится в фокусе внимания руководства концерна. Сегодня не является исключением назначение на должность руководителя лаборатории вчерашнего выпускника, проявившего способности к научной деятельности и организации конструкторской работы. Реализуемая АО «Концерн «Вега» политика развития персонала направлена на формирование управленческого кадрового резерва, в этом году стартовал первый курс новой модульной программы обучения «Руководитель производственного подразделения». Так что преемственность поколений, о которой вы говорите, у нас не утрачена. Во многом благодаря сохранению именно наших лучших традиций концерн выжил в 90-е, успешно развивается сегодня.

– В конце 2018 года вам присуждена престижная награда Российской академии наук – премия имени академика Расплетина. Какое научное достижение стало основанием для этого?

– Премия имени советского ученого и конструктора Александра Андреевича Расплетина присуждается РАН с 1997-го один раз в три года за выдающиеся работы в области создания радиотехнических систем автоматизированного управления. Экспертная комиссия и бюро Отделения нанотехнологий и информационных технологий представили мою кандидатуру Президиуму РАН за цикл научных работ по обоснованию направлений развития, принципов построения и функционирования межвидового многофункционального авиационного комплекса радиолокационного дозора и наведения нового поколения как информационно-управляющей системы. Это результат моей 16-летней научной работы по важнейшему направлению, которое возглавляю как генеральный конструктор РФ и генеральный конструктор концерна «Вега».

В серии монографий и статей мной изложены результаты исследований по теоретическим основам разработки и принципам построения существующих и перспективных авиационных комплексов РЛДН. Дело в том, что они представляют сложные информационные структуры и, как правило, включают в себя совокупность разнодиапазонных радиолокационных и оптических систем, средств навигации, автоматизации, передачи информации, команд целеуказания и управления.

Накопленный в процессе создания сложных радиоэлектронных информационно-управляющих систем багаж научных знаний, обобщенный в представленном цикле работ, как раз и позволил коллективу АО «Концерн «Вега», выполняя ОКР «Премьер-476», разработать МАК РЛДН пятого поколения с тактико-техническими характеристиками, превосходящими мировой уровень. Именно этот комплекс (А-100), повторю, в настоящее время находится на стадии испытаний.

Не стану лукавить: воспринимаю эту награду не только как оценку моего личного вклада в науку, но и как признание научным сообществом огромного творческого потенциала исследователей и конструкторов концерна «Вега», благодарю коллег за совместную работу.

– Пользуясь случаем, позвольте от имени «Военно-промышленного курьера» поздравить вас с 65-летием, которое вы отметите 16 мая. Крепкого здоровья и новых прорывных решений в создании суперсовременных систем вооружения!

– Спасибо. Из всего сказанного, думаю, можно сделать главный вывод: мы на верном пути. Продукция концерна необходима нашему Отечеству и востребована Вооруженными Силами Российской Федерации.

Беседовал Олег Фаличев

Опубликовано в выпуске № 18 (781) за 14 мая 2019 года

Загрузка...

 

 

  • Past:
  • 3 дня
  • Неделя
  • Месяц