Версия для печати

Есть предложение!

Рационализаторы «АПЗ» экономят предприятию миллионы
Мулюн Екатерина
Начальник центральной котельной ОГЭ Сергей Харитонов около шкафа управления пароструйного аппарата ПСА-07-Р. Фото: Елена Галкина и Александр Барыкин

На Арзамасском приборостроительном заводе им. П. И. Пландина в 2020 году сотрудники оформили 27 рационализаторских предложений, касающихся самых разных производственных сфер. Расскажем о трех из них с наибольшим экономическим эффектом.

Эффект от пара

На предприятии процесс приготовления горячей воды для потребителей год назад выглядел так: паровой котел подавал пар на пароструйный аппарат ПСА-06 производительностью 16–32 кубометра в час при температуре 70 градусов с подмесом обратной воды горячего водоснабжения (ГВС). Затем вода поступала в бак-аккумулятор и насосами отпускалась потребителю.

Но в апреле 2020 года от котельной АО «АПЗ» был отрезан городской микрорайон № 7. В связи с этим появился переизбыток мощности паровой части центральной котельной.

«Ситуация создалась непростая. Требовалась остановка пароструйного аппарата и парового котла, что недопустимо, так как пар используется еще и для других технологических нужд предприятия, – рассказывает начальник центральной котельной Сергей Харитонов. – Я предложил изменить схему подключения оборудования с использованием ранее установленного в котельной более мощного ПСА-07».

После проведения необходимых работ были исключены тепловые потери в трубопроводах, созданы условия для работы парового котла в постоянном режиме, обеспечены технологические нужды предприятия, необходимый ритм приготовления ГВС. Экономический эффект от внедрения рацпредложения составил более 3,4 миллиона рублей.

Помогла оснастка

В 2020 году в литейный цех № 68 АО «АПЗ» поступил большой заказ на одну из моделей корпусов. Первые отливки показали, что при их серийном выпуске слишком высоки трудоемкость и процент брака.

«Я предложил изменить конструкцию оснастки, доработать литниково-питающую систему, – говорит формовщик цеха Николай Уланов. – Увеличить литьевой уклон прибыли, добавить выпор, пересмотреть размер стояка. Сначала решили опробовать такие изменения на месте – из подручных материалов сделали модели оснастки. Получилось. Заказали оснастку по своим расчетам, теперь с ней успешно выпускаем эти корпуса».

Доработка литниково-питающей системы значительно снизила процент брака и трудоемкость изготовления отливки, так как при подготовке формы к заливке не требуется ручная корректировка песчаных стержней и минимизирован ремонт сваркой. Экономический эффект от внедрения рацпредложения – более 1,7 миллиона рублей.

Важный «штрих»

Сотрудники отдела информационных систем АО «АПЗ» – начальник отдела Светлана Борисова, заместитель начальника отдела Максим Акимов, инженер-программист Виктор Власов и начальник бюро бизнес-тренинга Надежда Шагина предложили модернизировать систему штрих-кодов, применяющуюся на предприятии.

При огромном количестве документов использование сканирования документов необходимо. Но при организации выдачи инструмента возникла проблема: номенклатурные коды содержат буквы русского алфавита и спецсимволы. Их штрих-кодирование ведет к недостоверному считыванию, а замена заводских сканеров на более функциональные – к значительным материальным затратам. Решили доработать программную часть ИСУП MFG/Pro, что позволило использовать штрих-сканеры завода без ограничений.

«Будущее за программами, которые сокращают рабочее время при введении и обработке данных, позволяют максимально уйти от ручного ввода информации, тем самым экономить средства предприятия», – отмечает начальник бюро бизнес-тренинга ОИС Надежда Шагина.

Экономический эффект от внедрения рацпредложения – более 800 тысяч рублей.

Опубликовано в выпуске № 7 (870) за 2 марта 2021 года

Loading...
Загрузка...
Новости

 

 

  • Past:
  • 3 дня
  • Неделя
  • Месяц