Версия для печати

Преобразования легкими не бывают

Макаров Николай
Когда человек уходит из рядов Вооруженных Сил, в его сознании и памяти остается та армия, в которой он служил. Я до сих пор, как и вы, горжусь теми Вооруженными Силами, которые были в 70-х – первой половине 80-х годов: мощными, хорошо оснащенными и подготовленными.
{{direct}}

В этом зале сидят люди разных поколений. Кто-то служил еще в середине ХХ века, кто-то недавно оставил воинскую службу. Когда человек уходит из рядов Вооруженных Сил, в его сознании и памяти остается та армия, в которой он служил. Я до сих пор, как и вы, горжусь теми Вооруженными Силами, которые были в 70-х – первой половине 80-х годов: мощными, хорошо оснащенными и подготовленными.

Пять главных задач

К сожалению, за 20 лет существования Российской армии был не только потерян задел, созданный в советское время, но и не приобретено ничего нового. Это факт, который тяжело оспаривать.

И когда в 2008 году министром обороны России стал Анатолий Эдуардович Сердюков, а я – начальником Генерального штаба, перед нами встала четкая, ясная картина того, что надо сделать в первую очередь. Мы поняли, что численность Вооруженных Сил должна быть не более одного миллиона человек. Это связано не только с экономикой, но и с той демографической ямой, в которую опускалась страна, а в 2012 году опустится еще больше.

Мы брали за основу принцип: армия должна адекватно, в реальном масштабе времени отвечать на вызовы современности, отражать любые угрозы для нашей страны. Мы знали, что эти задачи придется решать без дополнительного финансирования, поскольку на реформу денег не было. Приходилось исходить из внутренних резервов, так как страна испытывала дефицит средств, начинался мировой финансовый кризис. Таковы были отправные позиции.

Вы помните, что в начале прошлого года мы ставили перед собой пять главных задач.

Первая. Из мобилизационной, разрозненной армии, из огромной деградирующей структуры собрать боеспособную группировку, переведя все части только на систему постоянной готовности. Они должны быть укомплектованы по штату военного времени и оснащены пока тем, что имеем.

Вторая. Оснастить нашу армию не новейшими, а хотя бы современными образцами вооружения и военной техники. Но я вам скажу честно: на сегодня таких образцов в России практически нет. Даже самые захудалые артиллерийские системы любой западной армии имеют минимальную дальность стрельбы 41 километр, при этом все ведут огонь высокоточными боеприпасами. А наши гаубицы Д-30, 2С3 «Акация», 2С1«Гвоздика», 2С19 «Мста» и другие способны поражать цели на дальностях от 15 до 21 километра. И так по любому образцу, если сопоставлять.

Сейчас надо не упираться и не критиковать друг друга, а создавать новую армию. Во что бы то ни стало. Впервые мы поставили вопрос так: не нищенские подачки должны получать Вооруженные Силы на переоснащение, а все необходимые средства, которые действительно позволят это сделать. И те 20 триллионов рублей, заложенных в программу ГПВ-2020, дают возможность осуществить задуманное.

Третья. Воспитать нового офицера. Сейчас говорят: вы разогнали армию. Но почему-то при этом мало кто вспоминает 90-е годы и даже начало 2000-х, когда до 60 процентов лейтенантов – выпускников военных училищ увольнялись сразу же после их окончания. А остальные – в течение первых двух лет службы. Мы что, правильно готовили тогда офицеров, без изъянов? Огромное количество военных вузов работало просто вхолостую. Все это знают, но никто сейчас об этом не говорит, как будто этого не было.

Коллаж Андрея Седых

А почему уходили офицеры? По двум причинам: нищенское денежное довольствие и отсутствие квартир. Эту проблему тоже надо было решать. Поэтому чтобы воспитать нового офицера, который бы смотрел на войну глазами не прошлого, а будущего, надо, хотим мы этого или нет, менять систему военного образования.

Вот, например, Военная академия Генерального штаба Вооруженных Сил. В 2008 году там из всех преподавателей, а это порядка 500 человек, лишь трое служили в войсках. Всего три человека! А у остальных ратный путь сложился так: училище, младший научный сотрудник, старший научный сотрудник, кандидат наук (диссертация), Военная академия имени Фрунзе (докторская диссертация), преподаватель ВАГШ, начальник кафедры. Ни одного дня в войсках. Поэтому и встал вопрос: кто и кого там готовит? Пришлось многое перестраивать. Но никто в этом не собирается брать пример ни с Запада в целом, ни с США в частности.

Четвертая. Вооруженные конфликты, как известно, стали скоротечны, не оставляют времени на мобилизационное развертывание. Поэтому войска должны находиться в постоянной готовности к выполнению боевой задачи. Данное качество необходимо формировать и у каждого солдата, у каждого офицера, учить их. И это тоже потребовало переработки всех руководящих документов, наставлений, уставов, пособий, которые были ориентированы еще на прошлые войны. Мы четырежды их уже переработали за последнее время, но пока удовлетворения не получили. И только к концу 2011 года, есть надежда, сможем довести до кондиции.

Пятая. Социальный блок. Здесь много было критики. До сих пор остаются некоторые проблемы с тем же выделением жилья. Бывали моменты, когда офицерам выдавали смотровые ордера на квартиры в доме, у которого еще и фундамента не было. Все это мы знаем. Но постепенно удалось и здесь переломить ситуацию. Делаем все для того, чтобы каждый военнослужащий имел квартиру.

Что касается служебных квартир, то мы взяли обязательство обеспечить ими офицеров в 2012 году. Служебное жилье должно строиться только рядом с воинской частью.

Кто нужен войскам?

Много вопросов возникало и по денежному довольствию. Их было не так просто решить. Проводились неоднократные заседания правительства. На одном из последних, как вы знаете, Владимир Владимирович Путин сказал, что обсуждали эту проблему до поздней ночи в довольно жестком режиме. На нем подтверждено, что лейтенант с 1 января 2012 года будет получать от 50 до 80 тысяч рублей. Почему? Все, что выше 50, – это различные надбавки за классность, продолжительность службы и т.д. Раньше этих надуманных надбавок насчитывалось свыше двадцати. Теперь же осталось пять. Но они довольно существенно повлияют, как вы понимаете, на размер денежного довольствия и пенсии.

Мобилизационная составляющая. Мы сознательно пошли на то, чтобы изменить ее. Я как человек, прошедший службу от командира взвода до начальника Генерального штаба, прекрасно понимаю: командиры взвода, роты, батальона заниматься одновременно боевой и мобилизационной подготовкой не смогут. У всех должностных лиц, до командарма включительно, на первом месте должна быть только боевая и оперативная подготовка. А вот уже на уровне военного округа руководство может и должно заниматься мобилизационной готовностью. Там эта функция как раз и осталась. Так разве мы разрушили мобилизационную составляющую? Нет, мы просто ее переместили из роты-батальона-полка на уровень военного округа, вменили в обязанности командующего войсками округа. При этом создали соответствующую структуру. И теперь весь мобилизационный потенциал, а это свыше 180 бригад, которые можно сформировать на местах, находится в ведении командования войсками военных округов (ОСК).

Более того. Под эти мобилизационные ресурсы заложены техника, вооружение, материально-технические запасы, многое другое. Таким образом, никто не нарушал мобилизационную готовность. Поэтому говорить, что у нас слабеет мобилизационный ресурс, совершенно неправильно.

В Вооруженных Силах – около 725 тысяч солдат. Юноша отслужил год и вернулся – это что, не мобилизационный ресурс? Да и различные сборы по переподготовке офицерского состава, другие мероприятия с запасниками также не прерывались, они проводятся.

Следующее – о службе по призыву в течение одного года. Подготовить за это время грамотного, квалифицированного специалиста из вчерашнего школьника очень сложно. Взять хотя бы того же ремонтника. Он полгода изучает технику, которую должен ремонтировать, а полгода готовится к увольнению. Но мы сейчас сокращаем сроки обучения таких специалистов до трех месяцев за счет интенсификации учебного процесса. Это ускорит их подготовку, позволит в год делать четыре выпуска.

Мы убедились, что нам надо наращивать не тот контрактный воинский контингент, который имелся. Когда контрактникам платили по 6–8 тысяч рублей, собирали по России людей, не нашедших своего места в жизни. Зачем? Чтобы потом мучиться с такими военнослужащими?

С 1 января 2012 года оклад контрактника составит примерно 35 тысяч рублей, исходя из чего и должен осуществляться жесткий отбор. Причем предварительно будет учитываться, насколько способен тот или иной кандидат изучить и освоить сложную боевую технику и вооружение. Если он проходит первый этап, то с ним заключается контракт на дальнейшее прохождение воинской службы. Нет – до свидания. Подчеркну: нам нужен высокоподготовленный, квалифицированный солдат, а, извините, не пушечное мясо.

Военное образование. Мы его преобразовываем и совершенствуем. Главное в том, чтобы наш лейтенант был не таким, каким его получали на выходе из военного вуза в последнее время: с громадной кокардой на задранной фуражке, сигарета во рту, руки в карманах и мат-перемат. Таких лейтенантов не надо. Нам нужен образованный, подготовленный, интеллигентный человек – тот офицер, какого все командиры хотели бы видеть у себя в подразделении или воинской части. Именно на это нацелено военное образование, никто его разрушать не собирается. А если мы в чем-то ошибаемся, то обязательно прислушаемся ко всем, кто хорошо знает эту проблему и работает с нами в тесном контакте, включая Академию наук. Но и слепо копировать иностранный опыт, повторю, не собираемся.

Что касается ротации офицерского состава. Принято такое положение, какое существовало в Советской армии. Офицер, прослуживший 3–5 лет на одном месте, должен ротироваться. Мы такую линию проводим уже второй год. Но, как оказалось, это крайне сложно. Вот конкретный пример. Скажем, молодой человек начал службу лейтенантом в Московском военном округе, дослужился до майора, не выезжая за его пределы, а то и за Московскую кольцевую дорогу. Когда ему предложили поехать в Сибирь, на Дальний Восток на более высокую должность, отказался. И аналогичных случаев много. Тогда подход должен быть один: не поедешь – пиши рапорт на увольнение из Вооруженных Сил.

Так вот, только в одном управлении Московского военного округа 8 процентов офицеров сразу рапорты на стол положили. Потому что некоторые обзавелись дачами, занялись микробизнесом… Естественно, человеку уже не до службы и уж тем более не до обучения и воспитания подчиненных. А надо, чтобы офицер занимался только своим военным делом. Поэтому ротация была, есть и будет. Никто на одном месте и на одной должности более 3–5 лет не засидится.

Что касается недавнего решения об увеличении численности Вооруженных Сил на 70 тысяч офицеров, то это связано с созданием новых высокотехнологических структур в армии и на флоте. В том числе воздушно-космической обороны. Кроме того, по распоряжению президента дополнительно оставлены ракетные дивизии в РВСН. Сейчас наращивается армейская авиация, создается система ПВО Сухопутных войск. И на все это потребуются люди. Но мы не собираемся кого-то возвращать обратно. Этих офицеров придется готовить не только в высших военно-учебных заведениях, кое-кого возьмем из гражданских технических вузов, ведь нужны прежде всего инженеры.

Задачи и функции отдельно

Произошли немалые изменения и в структуре, функциях главкоматов Вооруженных Сил, что также подвергалось критике. Но главкоматы, как вы помните, отчасти копировали функции Генерального штаба. В них были точно такие же органы: оперативное управление и другие. В структуре военного округа, армии – то же самое. Вот эта дублирующая система сверху вниз была далеко не самой эффективной, поскольку нередко старший начальник пинками подгонял нижестоящего.

Мы предложили уйти от этого и создать структуру, которая сама должна работать. Живую. Поэтому разделили задачи и функции. Теперь каждый из трех главкомов Вооруженных Сил (ВВС, ВМФ, Сухопутные войска) отвечает не за 43 задачи, которые раньше стояли перед ним, а только за 5. Первая – это строительство своего вида ВС. Вторая – организация боевой и оперативной подготовки. Третья – миротворческие операции. Четвертая – подготовка и переподготовка офицерского состава и сержантов. Пятая – выработка требований к образцам вооружения и военной техники своего вида ВС, контроль над их реализацией на заводах ОПК. Все. Но это немало, и хорошо, чтобы данные задачи решались качественно, в срок.

Сегодня этот механизм надо запустить. Чтобы везде проводилась на высоком уроне боевая подготовка, которую кое-кто забыл, как организовывать.

Мы перешли на двух-трехзвенную систему управления и ответственности, что значительно ее упрощает и делает более прозрачной, экономной и менее финансово затратной. Это намного облегчает решение стоящих перед главкомом задач. И у командира бригады, командарма нет никаких иных забот, кроме боевой подготовки. Котельными они не занимаются, топливо не подвозят, свет их не волнует, заборы красить не надо.

Так что работа ведется немалая. Остается еще много нерешенных задач, над которыми надо серьезно работать. Чем мы сегодня и занимаемся.

Николай Макаров,
начальник Генерального штаба ВС РФ, генерал армии

Опубликовано в выпуске № 7 (373) за 23 февраля 2011 года

Загрузка...
Аватар пользователя Леонид Рожков
Леонид Рожков
22 февраля 2011
Прочитал выступление Начальника генерального штаба и мне стало стыдно. Такого фальсификата я не встречал за свою жизнь ни разу. Начну по порядку и остановлюсь на некоторых моментах этого выступления. В 2008 году я обучался на курсах при академии ГШ ВС РФ, и если верить словам бессовестного господина Н.Макарова, то я знал этих преподователей. Первый-это мой ведущий преподаватель оперативного исскуства , который пришел в академию с должности заместителя начальника штаба округа, второй преподавал управление войсками, последняя должность в армии - начальник штаба армии, третий мой товарищ по видовой академии, который закончил академию ГШВС РФ остался преподавателем, но должность у него была до этого заместитель начальника связи вида ВС. Я считаю что мне повезло. Но есть маленькое но. Там были и другие преподаватели, которые прошли достойный для офицера путь и таких не три человека, а значительнее больше. Второй касается служебного жилья - для офицеров ГШ ВС РФ господин Сердюков и Макаров построят дома на Арбате???? Третье - выпускники лейтенанты, фуражки на бекрень, сигарета в зубах и матерятся , а почему им такими не быть? Если Министр обороны на заседании посвященному великой победе в пятидневной войне покрывал матюками генералов, если он позволил себе обматюкать начальника Рязанского десантного училища, если за ваше правление Генеральный штаб, мозг армии, превратился в казарму, где большие и маленькие начальники начали матюкать всех на право и налево. Ведь рыба гниет с головы. При уважаемом товарище, генерале Армии Балуевском, такого в стенах ГШ ВС РФ не было, там руководители старой школы без матов строяли так, что и валерьянку приходилось кушать чтоловыми ложками. А все остальное про лейтенантов - сущая правда, знаний ноль, умений ноль, зато за экзамены платят, живут как студенты - это реформа. С уважением полковник запаса Рожков Леонид леонидович.
Аватар пользователя Николай - мичман
Николай - мичман
23 февраля 2011
Полный бред и не правда. Врет и не краснеет. Несметное колиество планов, план-графиков, приказов, контрольных листов и т.п. рожаем на службе, а воевать не умеем. Приезжают проверки и проверяют бумажки, а не умения линого состава, за неправильность составления бумаг ставят двойки, а не за обуенность и действия личного состава полный капец.
Аватар пользователя Богдан
Богдан
23 февраля 2011
Делает не то, что говорит. Говорит не то, что думает. Думает то, что не понимает. Прежние реформаторы тоже не все понимали, но не ломали дом, чтобы строить снова.
Аватар пользователя Иван Красов
Иван Красов
23 февраля 2011
Есть, на мой взгляд, некоторая нелогичность в отношении к мобилизации. С одной стороны скоротечные современные военные конфликты не оставляют времени на мобилизационное развертывание, а с другой - для чего тогда 180 бригад мобилизационной готовности? Наверное это свидетельствует о не полной ясности в этом сложном вопросе.
Аватар пользователя С.Анто нов
С.Анто нов
25 февраля 2011
Это называется дезинформация в целях введения населения в заблуждение относительно целей, процесса и результатов т.н. реформ, а, по существу, - завершения развала обороны страны. Автор заслуживает суда и длительного срока заключения.
Аватар пользователя rajaboff.en
rajaboff.en
25 февраля 2011
Я служил в конце 60-х. Чтобы решить проблему армии нужно знать что было плохого в армии и что следует возродить. Оценки разные, и все правы. Условия везде были разными. В двух словах не расскажешь. А начинать надо с дуболомов в военкоматах. Посылать служить в пехоту юношу имеющего десятки прыжков с парашютом и готовившего себя к десантным - это преступление. При мне было то же самое. С уважением.
Аватар пользователя Сергей
Сергей
25 февраля 2011
Нет ощущения, что НГШ четко понимает и главное - искренне разделяет - то, что написано в данной статье. Приведу несколько примеров, когда с логикой/пониманием у НГШ слабовато. 1. Например, он пишет: "Нам нужен образованный, подготовленный, интеллигентный человек – тот офицер, какого все командиры хотели бы видеть у себя в подразделении или воинской части. Именно на это нацелено военное образование, никто его разрушать не собирается". Это просто смешно, ведь курсантов в военные ВУЗы не набрали, а те, кто учатся - по несколько месяцев в году готовятся к параду на плацу. Это будут настоящие военные интеллигенты!!! И особенно хорошо будут готовить военных интеллигентов, я уверен, когда военных ВУЗов останется в России не большее десяти и они (эти ВУЗы) переедут подальше от крупных городов. То то интеллектуальный потенциал профессорско-преподавательского состава повысится! Никакому супостату и не снилось. 2. НГШ связывает нежелание офицерского состава переезжать с места на место (особенно это касается старшего офицерского состава) с повышением жизненного уровня российских офицеров, с тем, что некоторые из офицеров якобы занялись бизнесом. Простите, но такое ощущение, что попал в дурной сон или просто НГШ судит по себе. А может быть, люди не хотят ехать потому, что не имеют никакой социальной защищенности ни сами, ни члены их семьи? Может быть, они хотят ехать потому, что чем дальше от Москвы и Питера, тем меньше возможности офицерским детям получить хорошее образование? и т.д. Может быть, офицеры не хотят ехать подальше от столиц потому, что решение президента об обеспечении офицеров постоянным жильем не выполнено, а никто под суд не отдан за это? Или генерал Макаров об этом не знает? Может он живет на другой планете? Похоже на то. Вывод: спасибо газете за то, что эту статью опубликовали. Как говорил в свое время Петр Первый: "Пусть говорит, тогда дурь каждого будет виднее".
Аватар пользователя Александр
Александр
26 февраля 2011
Ответ Сергею. Вы совсем забыли о тяготах и лишениях, которые прописаны в уставе, которыми (когда им надо) офицеры любят бравировать. Вы забыли о законах, которые устанавливают эту ротацию. Раз не соблюдаете их сами, то не фиг и требовать с других! Хорошая и правильная статья.
Аватар пользователя Sem9011
Sem9011
26 февраля 2011
Какая [удалено модератором] мобилизация? Уволен в запас в 2007 году, до сих пор моб. предписания не получал. Да и вряд ли получу, так как в военкоматах прошли ОШМ и сидят там гражданские люди. Может быть бывшие военные, которые плавно перешли на гражданские должности, еще что нибудь и знают, но после их ухода будет полный [удалено модератором].
Аватар пользователя Сергей
Сергей
26 февраля 2011
Ответ Александру. О тяготах и лишениях я не забыл и забыть не могу, т.к. прослужил более 33 лет, из них большинство в ТуркВО и СкВО. Просто писал о том, в чем не могу согласиться с мнением НГШ, изложенным в статье. Правда я очень хорошо понял, Вам понравилась статья НГШ или не понравилась? Если понравилась, то чем? Изложите свою позицию, тогда, полагаю, пойдет более предметный разговор. У меня есть своя позиция по поводу тягот и лишений. Ведь офицеры не только "бравируют" (как Вы пишите) ими, но ведь вынуждены также постоянно выполнять то, что записано в Уставе. Работа у них такая. Это первое. Второе. Мы с моими друзьями взяли и посчитали, сколько нужно времени командиру (в течение суток), чтобы полностью выполнять то, что ему предписано уставом (образование позволяет. Я доктор наук, все мои друзья - кандидаты наук). Получилась довольно большая цифра - 564 часа (мы считали в 2005 году), не находите?! Поэтому когда Вы пишите насчет "бравирования ...", то либо Вы еще молодой человек, либо уже давно находитесь вне военной службы. Возможно, впрочем, что и ошибаюсь, либо не так Вас понял. И, наконец, третье. Не стоит забывать, что офицер - это государственный человек, находящийся на службе у государства, а не у министра, начальника, командира и т.д. Поэтому неумно и безнравственно (естественно, с моей точки зрения) требовать от офицера готовности пахать 24 часа в сутки и возможно смерти, когда обязанности перед ним и его семьей не выполнены именно государством. Можно принимать сколько угодно законов, напридумывать всяких ротационных и иных систем, но ничего не заработает, пока не будет учтен интереса того самого социального материала, из которого эти офицеры и состоят - ОНИ ЖЕ ЛЮДИ!!! А не зеленые человечки, которые ну просто обязаны слушаться, безропотно выполнять приказы и т.д. Лично для меня идеал военного руководителя и реформатора - умного и социально ответственного - это Дмитрий Алексеевич Милютин.
Аватар пользователя Сергей
Сергей
01 марта 2011
Генералу Макарову предлагаю посмотреть Конституцию. Никто в России не имеет права на такие реформы ВС РФ. Нужен закон "О реформе военной организации РФ". Документы переделываете четыре раза, так как не имеете идеи замысла преобразований, нет расчетов, поэтому 1 млн чел. - это три "П". Главное квалификационное требование к выпускнику ВАГШ - "обладать оперативно-стратегическим мышлением". К сожалению, среди наших выпускников есть брак. Страшно, когда такой брак забирается так высоко. При этом, этот брак преподавателей ВАГШ 2008 года пытается оскорбить. История рассудит, не дай бог войны.
Аватар пользователя Борис
Борис
03 марта 2011
Странно мне читать полные отчаяния и даже злобы комментарии на выступление генерала Макарова. Все примеры, которые он приводит, жизненны и очень хорошо показывают, от какой армии страна наконец-то отказалась. В 70-80-х года сидели мы офицеры в палатках на полигонах, в канцеляриях и мечтали. Мечтали о солдате и офицере, желающих служить в армии; о механике-водителе досконально знающем свой танк и любящем технику; о сержанте умеющем командовать и вникать в нужды подчиненных. И что главное: мы мечтали о боевой подготовке. Забыли, товарищи офицеры, свои выступления на партактивах и на партсобраниях, когда говорили присутствующим там членам военных советов: сократите полк до батальона полного личного состава, пусть он занимается боевой подготовкой, зачем нам целина, уборка урожая, зачем нам с солдатами работать на УралВагонЗаводе ? Забыли? Вспомните. Теперь Сердюков и Макаров эти наши мечты воплощает в жизнь и какой хай подняли недовольные. О флажках разноцветных на поле боя мечтаете? О радиостанциях весом в 20 кг за своими плечами мечтаете? Желаете сами бить морды нерадивым солдатам вместо, чтобы это делала военная полиция? И понятно о чём вы ещё мечтаете: о зарплате, как в Свазиленде или, во, как в Египте. Прав Сердюков. Прав Макаров. Пусть мой голос будет одинок, но знайте, что он есть.
Аватар пользователя Семён
Семён
29 марта 2011
Брат сейчас служит в Волгограде,контрактником,механом на бмп-3,говорит,что ничего хорошего в армии нет и не предвидится.Заканчиваю 11 класс,хотел поступать в военное училище в Зеленограде.Но не получилось,военком сказал денег и связей нет-не поступишь.Так что попробую пробиться во Французский Легион или Бундесвер.
Аватар пользователя Борис
Борис
02 апреля 2011
Семён. Это,конечно, ваше личное дело.Но я не верю вам. 1. Если вам всё равно в какой стране нести военную службу, то я уверен, что Россию для этого вы НЕ выберите. 2. Но это уже из области фантастики. Напишите Сердюкову, что такой-то военком, такого-то города и района сказал вам Семёну, чтобез взяток, денег и связей вы не поступите в военное училище. Попросите Сердюкова оказать вам содействие не в поступлении, а в приёме документов для поступления. думаю, что результат превысит ваши ожидания. 3. Но вы же не сделаете этого, потому что смирились с ролью жертвы. 4. желаю вам успехов в службе в Иностранном легионе Франции. Там иностранное пушечное мясо очень необходимо.
Аватар пользователя Леонид Рожков
Леонид Рожков
22 февраля 2011
Прочитал выступление Начальника генерального штаба и мне стало стыдно. Такого фальсификата я не встречал за свою жизнь ни разу. Начну по порядку и остановлюсь на некоторых моментах этого выступления. В 2008 году я обучался на курсах при академии ГШ ВС РФ, и если верить словам бессовестного господина Н.Макарова, то я знал этих преподователей. Первый-это мой ведущий преподаватель оперативного исскуства , который пришел в академию с должности заместителя начальника штаба округа, второй преподавал управление войсками, последняя должность в армии - начальник штаба армии, третий мой товарищ по видовой академии, который закончил академию ГШВС РФ остался преподавателем, но должность у него была до этого заместитель начальника связи вида ВС. Я считаю что мне повезло. Но есть маленькое но. Там были и другие преподаватели, которые прошли достойный для офицера путь и таких не три человека, а значительнее больше. Второй касается служебного жилья - для офицеров ГШ ВС РФ господин Сердюков и Макаров построят дома на Арбате???? Третье - выпускники лейтенанты, фуражки на бекрень, сигарета в зубах и матерятся , а почему им такими не быть? Если Министр обороны на заседании посвященному великой победе в пятидневной войне покрывал матюками генералов, если он позволил себе обматюкать начальника Рязанского десантного училища, если за ваше правление Генеральный штаб, мозг армии, превратился в казарму, где большие и маленькие начальники начали матюкать всех на право и налево. Ведь рыба гниет с головы. При уважаемом товарище, генерале Армии Балуевском, такого в стенах ГШ ВС РФ не было, там руководители старой школы без матов строяли так, что и валерьянку приходилось кушать чтоловыми ложками. А все остальное про лейтенантов - сущая правда, знаний ноль, умений ноль, зато за экзамены платят, живут как студенты - это реформа. С уважением полковник запаса Рожков Леонид леонидович.
Аватар пользователя Николай - мичман
Николай - мичман
23 февраля 2011
Полный бред и не правда. Врет и не краснеет. Несметное колиество планов, план-графиков, приказов, контрольных листов и т.п. рожаем на службе, а воевать не умеем. Приезжают проверки и проверяют бумажки, а не умения линого состава, за неправильность составления бумаг ставят двойки, а не за обуенность и действия личного состава полный капец.
Аватар пользователя Богдан
Богдан
23 февраля 2011
Делает не то, что говорит. Говорит не то, что думает. Думает то, что не понимает. Прежние реформаторы тоже не все понимали, но не ломали дом, чтобы строить снова.
Аватар пользователя Иван Красов
Иван Красов
23 февраля 2011
Есть, на мой взгляд, некоторая нелогичность в отношении к мобилизации. С одной стороны скоротечные современные военные конфликты не оставляют времени на мобилизационное развертывание, а с другой - для чего тогда 180 бригад мобилизационной готовности? Наверное это свидетельствует о не полной ясности в этом сложном вопросе.
Аватар пользователя С.Анто нов
С.Анто нов
25 февраля 2011
Это называется дезинформация в целях введения населения в заблуждение относительно целей, процесса и результатов т.н. реформ, а, по существу, - завершения развала обороны страны. Автор заслуживает суда и длительного срока заключения.
Аватар пользователя rajaboff.en
rajaboff.en
25 февраля 2011
Я служил в конце 60-х. Чтобы решить проблему армии нужно знать что было плохого в армии и что следует возродить. Оценки разные, и все правы. Условия везде были разными. В двух словах не расскажешь. А начинать надо с дуболомов в военкоматах. Посылать служить в пехоту юношу имеющего десятки прыжков с парашютом и готовившего себя к десантным - это преступление. При мне было то же самое. С уважением.
Аватар пользователя Сергей
Сергей
25 февраля 2011
Нет ощущения, что НГШ четко понимает и главное - искренне разделяет - то, что написано в данной статье. Приведу несколько примеров, когда с логикой/пониманием у НГШ слабовато. 1. Например, он пишет: "Нам нужен образованный, подготовленный, интеллигентный человек – тот офицер, какого все командиры хотели бы видеть у себя в подразделении или воинской части. Именно на это нацелено военное образование, никто его разрушать не собирается". Это просто смешно, ведь курсантов в военные ВУЗы не набрали, а те, кто учатся - по несколько месяцев в году готовятся к параду на плацу. Это будут настоящие военные интеллигенты!!! И особенно хорошо будут готовить военных интеллигентов, я уверен, когда военных ВУЗов останется в России не большее десяти и они (эти ВУЗы) переедут подальше от крупных городов. То то интеллектуальный потенциал профессорско-преподавательского состава повысится! Никакому супостату и не снилось. 2. НГШ связывает нежелание офицерского состава переезжать с места на место (особенно это касается старшего офицерского состава) с повышением жизненного уровня российских офицеров, с тем, что некоторые из офицеров якобы занялись бизнесом. Простите, но такое ощущение, что попал в дурной сон или просто НГШ судит по себе. А может быть, люди не хотят ехать потому, что не имеют никакой социальной защищенности ни сами, ни члены их семьи? Может быть, они хотят ехать потому, что чем дальше от Москвы и Питера, тем меньше возможности офицерским детям получить хорошее образование? и т.д. Может быть, офицеры не хотят ехать подальше от столиц потому, что решение президента об обеспечении офицеров постоянным жильем не выполнено, а никто под суд не отдан за это? Или генерал Макаров об этом не знает? Может он живет на другой планете? Похоже на то. Вывод: спасибо газете за то, что эту статью опубликовали. Как говорил в свое время Петр Первый: "Пусть говорит, тогда дурь каждого будет виднее".
Аватар пользователя Александр
Александр
26 февраля 2011
Ответ Сергею. Вы совсем забыли о тяготах и лишениях, которые прописаны в уставе, которыми (когда им надо) офицеры любят бравировать. Вы забыли о законах, которые устанавливают эту ротацию. Раз не соблюдаете их сами, то не фиг и требовать с других! Хорошая и правильная статья.
Аватар пользователя Sem9011
Sem9011
26 февраля 2011
Какая [удалено модератором] мобилизация? Уволен в запас в 2007 году, до сих пор моб. предписания не получал. Да и вряд ли получу, так как в военкоматах прошли ОШМ и сидят там гражданские люди. Может быть бывшие военные, которые плавно перешли на гражданские должности, еще что нибудь и знают, но после их ухода будет полный [удалено модератором].
Аватар пользователя Сергей
Сергей
26 февраля 2011
Ответ Александру. О тяготах и лишениях я не забыл и забыть не могу, т.к. прослужил более 33 лет, из них большинство в ТуркВО и СкВО. Просто писал о том, в чем не могу согласиться с мнением НГШ, изложенным в статье. Правда я очень хорошо понял, Вам понравилась статья НГШ или не понравилась? Если понравилась, то чем? Изложите свою позицию, тогда, полагаю, пойдет более предметный разговор. У меня есть своя позиция по поводу тягот и лишений. Ведь офицеры не только "бравируют" (как Вы пишите) ими, но ведь вынуждены также постоянно выполнять то, что записано в Уставе. Работа у них такая. Это первое. Второе. Мы с моими друзьями взяли и посчитали, сколько нужно времени командиру (в течение суток), чтобы полностью выполнять то, что ему предписано уставом (образование позволяет. Я доктор наук, все мои друзья - кандидаты наук). Получилась довольно большая цифра - 564 часа (мы считали в 2005 году), не находите?! Поэтому когда Вы пишите насчет "бравирования ...", то либо Вы еще молодой человек, либо уже давно находитесь вне военной службы. Возможно, впрочем, что и ошибаюсь, либо не так Вас понял. И, наконец, третье. Не стоит забывать, что офицер - это государственный человек, находящийся на службе у государства, а не у министра, начальника, командира и т.д. Поэтому неумно и безнравственно (естественно, с моей точки зрения) требовать от офицера готовности пахать 24 часа в сутки и возможно смерти, когда обязанности перед ним и его семьей не выполнены именно государством. Можно принимать сколько угодно законов, напридумывать всяких ротационных и иных систем, но ничего не заработает, пока не будет учтен интереса того самого социального материала, из которого эти офицеры и состоят - ОНИ ЖЕ ЛЮДИ!!! А не зеленые человечки, которые ну просто обязаны слушаться, безропотно выполнять приказы и т.д. Лично для меня идеал военного руководителя и реформатора - умного и социально ответственного - это Дмитрий Алексеевич Милютин.
Аватар пользователя Сергей
Сергей
01 марта 2011
Генералу Макарову предлагаю посмотреть Конституцию. Никто в России не имеет права на такие реформы ВС РФ. Нужен закон "О реформе военной организации РФ". Документы переделываете четыре раза, так как не имеете идеи замысла преобразований, нет расчетов, поэтому 1 млн чел. - это три "П". Главное квалификационное требование к выпускнику ВАГШ - "обладать оперативно-стратегическим мышлением". К сожалению, среди наших выпускников есть брак. Страшно, когда такой брак забирается так высоко. При этом, этот брак преподавателей ВАГШ 2008 года пытается оскорбить. История рассудит, не дай бог войны.
Аватар пользователя Борис
Борис
03 марта 2011
Странно мне читать полные отчаяния и даже злобы комментарии на выступление генерала Макарова. Все примеры, которые он приводит, жизненны и очень хорошо показывают, от какой армии страна наконец-то отказалась. В 70-80-х года сидели мы офицеры в палатках на полигонах, в канцеляриях и мечтали. Мечтали о солдате и офицере, желающих служить в армии; о механике-водителе досконально знающем свой танк и любящем технику; о сержанте умеющем командовать и вникать в нужды подчиненных. И что главное: мы мечтали о боевой подготовке. Забыли, товарищи офицеры, свои выступления на партактивах и на партсобраниях, когда говорили присутствующим там членам военных советов: сократите полк до батальона полного личного состава, пусть он занимается боевой подготовкой, зачем нам целина, уборка урожая, зачем нам с солдатами работать на УралВагонЗаводе ? Забыли? Вспомните. Теперь Сердюков и Макаров эти наши мечты воплощает в жизнь и какой хай подняли недовольные. О флажках разноцветных на поле боя мечтаете? О радиостанциях весом в 20 кг за своими плечами мечтаете? Желаете сами бить морды нерадивым солдатам вместо, чтобы это делала военная полиция? И понятно о чём вы ещё мечтаете: о зарплате, как в Свазиленде или, во, как в Египте. Прав Сердюков. Прав Макаров. Пусть мой голос будет одинок, но знайте, что он есть.
Аватар пользователя Семён
Семён
29 марта 2011
Брат сейчас служит в Волгограде,контрактником,механом на бмп-3,говорит,что ничего хорошего в армии нет и не предвидится.Заканчиваю 11 класс,хотел поступать в военное училище в Зеленограде.Но не получилось,военком сказал денег и связей нет-не поступишь.Так что попробую пробиться во Французский Легион или Бундесвер.
Аватар пользователя Борис
Борис
02 апреля 2011
Семён. Это,конечно, ваше личное дело.Но я не верю вам. 1. Если вам всё равно в какой стране нести военную службу, то я уверен, что Россию для этого вы НЕ выберите. 2. Но это уже из области фантастики. Напишите Сердюкову, что такой-то военком, такого-то города и района сказал вам Семёну, чтобез взяток, денег и связей вы не поступите в военное училище. Попросите Сердюкова оказать вам содействие не в поступлении, а в приёме документов для поступления. думаю, что результат превысит ваши ожидания. 3. Но вы же не сделаете этого, потому что смирились с ролью жертвы. 4. желаю вам успехов в службе в Иностранном легионе Франции. Там иностранное пушечное мясо очень необходимо.

 

 

  • Past:
  • 3 дня
  • Неделя
  • Месяц